Changement, Licenciement, Mobilité interne, Mutations économiques, Reprise d’entreprise, Restructurations

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Guide Anact : Mutations économiques

Anticiper et accompagner les mutations


Reprise d’entreprise :

Guide 1 : La feuille de route du repreneur

Guide 2 : Evaluer l’entreprise avant la reprise

Guide 3 : Evaluer son projet après la reprise - guide d’autodiagnostic


ARAVIS - ’’Effectuer un auto-diagnostic RH pour mettre en place une technologie de l’information et de la communication’’ deux auto-diagnostics qui vous aideront à aborder le plan humain.


La santé dans les restructurations : approches innovantes et recommandations de principe 2009 (HIRES Une restructuration affecte au minimum tout un secteur de l’organisation ou au plus l’ensemble de l’entreprise, et ne se limite pas à des modifications secondaires de l’activité. Les changements opérés peuvent se traduire par une fermeture, une réduction d’effectifs, l’externalisation, l’"offshoring", la soustraitance, la fusion, la délocalisation de la production, la mobilité interne ou tout autre réorganisation interne complexe. Mis à part ses effets sur l’emploi et en raison de ces derniers, la restructuration a également un impact important sur la santé des salariés, des organisations et des communautés. Préserver la santé est donc un souci essentiel pour tous ceux qui participent aux processus de restructuration, et c’est un aspect souvent négligé des changements organisationnels auquel s’est intéressé le groupe d’experts HIRES.)

Rapport HIRES

Synthèse du rapport HIRES par Liaisons Sociales Europe