Suivi des négociations sur la prévention des RPS
RTE EDF TRANSPORT
Fiche mise à jour le 10/03/2010
Informations générales
Raison sociale :
RTE EDF TRANSPORT
Code postal :
92800
Ville :
PUTEAUX
SIREN :
444619258
Département :
92 - Hauts de Seine
Région :
Ile de France
Etat de la négociation
Avez-vous engagé des négociations ?
oui
Nbre de réunions tenues :
2
Avez vous signé un accord ?
non
Type d'accord :
de contenu
Contenu de l'accord
Si accord de fond, il porte sur :
définition des facteurs de stress
organisation du travail
conditions de travail/environnement de travail/aménagement des lieux)
articulation vie privée/vie professionnelle
formation (cadres, salariés, IRP...)
plan d’actions
accompagnement du changement/restructuration...
relations interpersonnelles (management...)
évaluation des salariés
cellule d’écoute/prise en charge individuelle
observatoire du stress
organisation du travail
conditions de travail/environnement de travail/aménagement des lieux)
articulation vie privée/vie professionnelle
formation (cadres, salariés, IRP...)
plan d’actions
accompagnement du changement/restructuration...
relations interpersonnelles (management...)
évaluation des salariés
cellule d’écoute/prise en charge individuelle
observatoire du stress
En l'absence d'accord ou en cas d'échec de la négociation
Qu'avez-vous mis en place ?
un plan d'actions sur l'initiative de l'employeur
Ce plan d'actions porte sur :
état des lieux/diagnostic de la situation
recours à un intervenant extérieur
formation des acteurs (cadres, salariés, IRP...)
mise en place d’un groupe projet/comité de pilotage...
suivi des travaux/évaluation
définition des facteurs de stress
organisation du travail
conditions de travail/environnement de travail/aménagement des lieux)
articulation vie privée/vie professionnelle
formation (cadres, salariés, IRP...)
plan d’actions
accompagnement du changement/restructuration...
relations interpersonnelles (management...)
évaluation des salariés
cellule d’écoute/prise en charge individuelle
observatoire du stress
recours à un intervenant extérieur
formation des acteurs (cadres, salariés, IRP...)
mise en place d’un groupe projet/comité de pilotage...
suivi des travaux/évaluation
définition des facteurs de stress
organisation du travail
conditions de travail/environnement de travail/aménagement des lieux)
articulation vie privée/vie professionnelle
formation (cadres, salariés, IRP...)
plan d’actions
accompagnement du changement/restructuration...
relations interpersonnelles (management...)
évaluation des salariés
cellule d’écoute/prise en charge individuelle
observatoire du stress
Autres démarches / actions
Qu'avez-vous mis en place ?
Remarque préliminaire : RTE a participé très activement en 2009 à l élaboration du dossier de négociation pour l accord relatif aux principes de prévention des risques psychosociaux dans la branche professionnelle des industries électriques et gazières signé le 12 février 2010.
La situation à RTE
Consciente des enjeux liés à cette problématique, RTE s est intéressée au sujet dès 2007 (avant l ANI de 2008) et a décidé la création d un poste de Chargé de mission, auprès du Directeur des ressources humaines, pour la prévention des risques psycho-sociaux.
L année 2008 a été marquée par des signes forts donnés au plus haut niveau de l entreprise par l implication du Président et de son Comex : les soixante principaux dirigeants de RTE ont participé à un séminaire sur le sujet.
En 2009, la santé et la qualité de vie au travail sont devenues des axes prioritaires de la politique santé-sécurité.
En mars 2009, cinq cents managers ont été sensibilisés à cette problématique humaine lors d une Convention nationale autour des trois valeurs de cette politique : partage, transparence et exemplarité.
Le 28 mai 2009, les huit mille cinq cents collaborateurs de RTE ont participé à des ateliers sur le thème de la santé et de la qualité de vie au travail ; ce fut le coup d envoi d une nouvelle dynamique et d une évolution des mentalités.
La démultiplication de la démarche est engagée au plus près du terrain par seize plans d action, portés par le management de l entreprise.
Par la voie de la négociation collective, RTE a mis en place un comité santé-sécurité qui est un lieu de concertation et d échanges avec les représentants des organisations syndicales, notamment sur la question du stress au travail.
La politique des ressources humaines et la prévention des RPS
Ces initiatives s inscrivent dans le cadre d une politique «ressources humaines» qui favorise le dialogue social, l évolution de la culture managériale, et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences instituée par l accord d entreprise signé la semaine dernière par l intégralité des organisations syndicales.
L ouverture, le 26 janvier 2010, de la négociation pour un accord sur la prévention des risques psycho-sociaux va s inscrire très naturellement dans cette nouvelle étape de l engagement durable de l entreprise sur le sujet.
Le diagnostic sera approfondi et analysé plus finement par un questionnaire qui complétera le baromètre social annuel déjà mis en place permettant aux salariés d exprimer leur perception de l entreprise, de leur métier, de leur rôle, et de leurs relations au travail.
Le programme 2010
Il sera marqué par cinq axes :
1. L ouverture du chantier préconisé par le ministère du travail, avec notamment la perspective de la signature d un accord avec les partenaires sociaux : deux réunions de négociation se sont tenues. Le calendrier prévisionnel s étend sur le premier semestre 2010 avec un projet de signature avant l été.
2. La consolidation, la mise en cohérence et l évaluation des plans d actions locaux déjà initialisés.
3. L animation d un groupe de travail qui permettra l amélioration de la prévention et la gestion des conduites addictives.
4. La mise en œuvre d un dispositif d accompagnement des managers à la conduite du changement, incluant le volet de la prévention des risques psycho-sociaux.
5. Le plan de gestion de crise de RTE sera enrichi par les moyens nécessaires à la gestion du «stress post traumatique» lié à un évènement brutal et soudain, permettant le traitement de situations individuelles ou collectives.
RTE veillera à s adapter tant aux nouvelles dispositions réglementaires, qu aux évolutions de son propre contexte.
La situation à RTE
Consciente des enjeux liés à cette problématique, RTE s est intéressée au sujet dès 2007 (avant l ANI de 2008) et a décidé la création d un poste de Chargé de mission, auprès du Directeur des ressources humaines, pour la prévention des risques psycho-sociaux.
L année 2008 a été marquée par des signes forts donnés au plus haut niveau de l entreprise par l implication du Président et de son Comex : les soixante principaux dirigeants de RTE ont participé à un séminaire sur le sujet.
En 2009, la santé et la qualité de vie au travail sont devenues des axes prioritaires de la politique santé-sécurité.
En mars 2009, cinq cents managers ont été sensibilisés à cette problématique humaine lors d une Convention nationale autour des trois valeurs de cette politique : partage, transparence et exemplarité.
Le 28 mai 2009, les huit mille cinq cents collaborateurs de RTE ont participé à des ateliers sur le thème de la santé et de la qualité de vie au travail ; ce fut le coup d envoi d une nouvelle dynamique et d une évolution des mentalités.
La démultiplication de la démarche est engagée au plus près du terrain par seize plans d action, portés par le management de l entreprise.
Par la voie de la négociation collective, RTE a mis en place un comité santé-sécurité qui est un lieu de concertation et d échanges avec les représentants des organisations syndicales, notamment sur la question du stress au travail.
La politique des ressources humaines et la prévention des RPS
Ces initiatives s inscrivent dans le cadre d une politique «ressources humaines» qui favorise le dialogue social, l évolution de la culture managériale, et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences instituée par l accord d entreprise signé la semaine dernière par l intégralité des organisations syndicales.
L ouverture, le 26 janvier 2010, de la négociation pour un accord sur la prévention des risques psycho-sociaux va s inscrire très naturellement dans cette nouvelle étape de l engagement durable de l entreprise sur le sujet.
Le diagnostic sera approfondi et analysé plus finement par un questionnaire qui complétera le baromètre social annuel déjà mis en place permettant aux salariés d exprimer leur perception de l entreprise, de leur métier, de leur rôle, et de leurs relations au travail.
Le programme 2010
Il sera marqué par cinq axes :
1. L ouverture du chantier préconisé par le ministère du travail, avec notamment la perspective de la signature d un accord avec les partenaires sociaux : deux réunions de négociation se sont tenues. Le calendrier prévisionnel s étend sur le premier semestre 2010 avec un projet de signature avant l été.
2. La consolidation, la mise en cohérence et l évaluation des plans d actions locaux déjà initialisés.
3. L animation d un groupe de travail qui permettra l amélioration de la prévention et la gestion des conduites addictives.
4. La mise en œuvre d un dispositif d accompagnement des managers à la conduite du changement, incluant le volet de la prévention des risques psycho-sociaux.
5. Le plan de gestion de crise de RTE sera enrichi par les moyens nécessaires à la gestion du «stress post traumatique» lié à un évènement brutal et soudain, permettant le traitement de situations individuelles ou collectives.
RTE veillera à s adapter tant aux nouvelles dispositions réglementaires, qu aux évolutions de son propre contexte.